Offene Trainings / Seminare  und Workshops in 2017

TRAINING ZUM ZERTIFIZIERTEN PROZESSMANAGER,
ZERTIFIKAT: CERTIFIED BUSINESS PROCESS PROFESSIONAL - CBPP®

Training zum Prozessmanagement mit Option zur anschließenden Zertifizierung. Termine auf Anfrage!

www.pm-experten.de

Wirtschaft verändern

Alle Trainings und Workshops sind auf Anfrage auch als Inhouse-Veranstaltung möglich!

IT-PROJEKTMANAGEMENT MIT BASISZERTIFIKAT DER GPM / IPMA

Das Seminar vermittelt Methoden und Techniken, wie Projekte strukturiert bearbeitet werden können und wird ergänzt durch Schulung agiler Methoden des IT-Projektmanagements. Es richtet sich daher nicht nur an IT-Experten.

Thematisch befasst sich das Seminar mit allen Phasen eines Projekts, von der Startsitzung über die richtige Planung und Führung bis hin zum gelungenen Abschluss. Nach jedem Segment werden die erlernten Methoden an konkreten Projekten der Teilnehmer angewendet.

KLASSISCHES UND AGILES PROJEKTMANAGEMENT
MIT VORBEREITUNG ZUM ZERTIFIKAT PROFESSIONAL SCRUM MASTER (PSM I)

Das IT-Projektmanagement-Seminar vermittelt Methoden und Arbeitstechniken des klassischen und agilen Projektmanagements. Sie können Projekte effizient nach der SCRUM-Methode durchführen. Jeder Teilnehmer kann nach dem Training eine Prüfung für das Zertifikat PSM I Professional Scrum Master (Gültigkeitsdauer 2 Jahre, dann Rezertifizierung notwendig) ablegen. Diese Option beinhaltet Zusatzkosten in Höhe von zur Zeit
150 USD. Die Prüfungsanmeldung und –durchführung erfolgt individuell und online in englischer Sprache!

IT-PROJEKTMANAGEMENT AUFBAUTRAINING

Ein erfolgreicher Projektmanager muss, neben hervorragenden fachlichen Qualifikationen in der IT, über Kompetenzen im Bereich Führung und Betriebswirtschaft verfügen. Neben den Aufgaben, die wirtschaftlichen Risiken des Projektes fest im Blick zu halten, mit engen Zeit- und Kostenvorgaben zu planen, müssen insbesondere auch ein Projektteam und die anderen Stakeholder geführt und motiviert werden.

WIRTSCHAFTLICHKEIT VON PROJEKTEN MESSEN UND KONSEQUENT NACHHALTEN

Projekterfolge durch konsequent angewendete Wirtschaftlichkeitsanalysen herbeiführen und über den gesamten Projektverlauf nachhalten. Der Projektleiter kennt jederzeit den Status der Wirtschaftlichkeit und trifft fundierte Entscheidungen für den Projekterfolg.

PROJEKTMANAGEMENT OPTIMIEREN: DER WEG ZUR PROJECT EXCELLENCE

Mit dem Project Excellence Modell das Projektmanagement optimieren basierend auf dem fundierten Prozess des Wegs zur Project Excellence mit umfangreicher Datenbank an Best Practise Beispielen.

PROJEKTMANAGEMENT MIT BASISZERTIFIKAT DER GPM / IPMA

Das Training bietet eine Einführung in die Schlüsselkompetenzen des Projektmanagements. Sie ermöglichen, eine Abwicklung von Kundenanforderungen ganzheitlich und abteilungsübergreifend von Anfang bis Ende zu betrachten und konsequent auf die Bedürfnisse der Kunden auszurichten.

Der Kurs findet an 3 Tagen vorwiegend am Wochenende statt und erlaubt den Teilnehmern, Technik und Instrumente des Projektmanagements kennenzulernen und zu erproben, die sie in die Lage versetzen werden, Projekte und Aspekte der Teamentwicklung zu managen. 

TERMINE DER GPM REGION BREMEN

Als Leiter der Region Bremen der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. veranstalten wir regelmäßig kostenlose Vortragsabende zu interessanten Themen rund um das Projektmanagement.

Termine

Dauer

Ort

Kosten pro TN

17.05. - 19.05.2017

3 Tage

Berlin

1.690,00 € (1.390,00 € Bitkom-Mitglieder) netto

 

3 Tage

Berlin

1.690,00 € (1.390,00 € Bitkom-Mitglieder) netto

 

3 Tage

Berlin

1.690,00 € (1.390,00 € Bitkom-Mitglieder) netto

Termine

Dauer

Ort

Kosten pro TN

15.05. - 16.05.2017

2 Tage

Berlin

1.250,00 € (1.050,00 € Bitkom-Mitglieder)  netto

 

2 Tage

Berlin

1.250,00 € (1.050,00 € Bitkom-Mitglieder)  netto

 

2 Tage

Berlin

1.250,00 € (1.050,00 € Bitkom-Mitglieder)  netto

Termine

Dauer

Ort

Kosten pro TN

 

 

 

 

 

 

 

 

Termine

Dauer

Ort

Kosten pro TN

 

 

 

 

 

 

 

 

Termine

Dauer

Ort

Kosten pro TN

 

 

 

 

 

 

 

 

Termine

Dauer

Ort

Kosten pro TN

13.02. + 20.02. + 21.02.2017

3 Tage

Bremen

1.200,00 € netto inklusive komplette Zertifikatskosten

06.06.- 08.06.2017

3 Tage

Bremen

1.200,00 € netto inklusive komplette Zertifikatskosten

21.11.- 23.11.2017

3 Tage

Bremen

1.200,00 € netto inklusive komplette Zertifikatskosten

 

3 Tage

Bremen

1.200,00 € netto inklusive komplette Zertifikatskosten

Termine

Thema

Referent

Ort

21.02.2017, 18 Uhr, kostenlos

Veränderungen in der Projektlandschaft der Raumfahrt durch Industrie 4.0-Umwälzungen

Götz Anspach von Broeker

Bremen

25.04.2017, 17 Uhr, kostenlos

7 Habits of highly effective People: Ein Betriebssystem für persönliche Effektivität und effektive Unternehmenskultur

Christian Conrad

Bremen

30.05.2017, 16 Uhr, kostenlos

Workshop: PMO - das Projektmanagement-Office – Abgrenzung, Aufgaben, Spannungsfelder

Thor Möller und Jan-Henning Blanke

Bremen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Im Herbst,

kostenlos

One Web Projekt

Andreas Linmann

Bremen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

WEITERE TERMINE FOLGEN IN KÜRZE!